從小生長於鶯歌的卓郁陽，十歲就開始在馬賽克工廠打工貼補家用，後來家族事業轉型為製造磁磚，畢業後就回家幫忙，一路從基層開始投入。雖中間一度轉行出外闖蕩，但製造磁磚對他而言，是真正喜歡且有使命感的事情。他的目標是引領台灣磁磚流行趨勢，打造更優良的MIT磁磚。

• 人：
  10歲就打工貼補家用，退伍後回到家中磁磚產業從基層工作投入。
• 達：
  經營品牌「紅螞蟻磁磚」以創新技術引領台灣磁磚流行趨勢。
• 超越：
  打造優良MIT磁磚，同時致力關懷弱勢、回饋社會。

達人：卓郁陽（弘松窯業股份有限公司總經理）
時間：4/27（四）13:00-16:00
地點：弘松窯業（新北市鶯歌區東湖路36號）
參與學校：台北市立蘭州國民中學
協辦單位：弘松窯業股份有限公司

• 超越達人：李勇（大人物藝術製作總監）
  1986年開始為眾多廣告與知名動畫配音以及主持廣播節目，在這條路上不斷精益求精、努力不懈，並為台灣配音界創立第一家公司──「大人物藝術製作」，負責配音、配樂、配音員訓練，並帶領配音團隊為許多動畫、廣告進行配音。

• 超越達人公益計畫
  讓孩子看見未來，為國家培育人才。十二年國教核心理念為「提供每一個學生適性發展的學習機會」，然而國中生學輔導機制仍偏向性向測驗，關於個人未來職涯想 像的提供嚴重不足，因此縱然實施新制，事實上對升學方向、生涯規劃並無太大幫助，孩子對未來的想像仍舊狹隘，間接導致大學培養過多無法與產業接軌的人力， 加重臺灣不斷惡化的失業問題。
  
  「超越達人」公益計畫正是超越基金會試圖對上述惡性循環提出的解決方法。目標是開拓臺灣青少年的職業想像，即早發現自己的興趣與能力，選擇適合的職業生涯，充分發揮天賦才華，進而加強國加人才競爭力。
   

• 超越達人：劉彥伶（春水堂人文茶館人資部經理）
  從有記憶以來就看著爸媽經營茶飲生意，幾乎跟春水堂一起長大，每個小孩都羨慕她有喝不完的奶茶，不過也因此少了玩樂的機會，每到假日就要在店裡幫忙。一路望著父母打拚的背影，劉彥伶更用心學習經營，期待回饋給培育她的春水堂。但春水堂空有理念卻少與外界溝通，透過公開原料與調茶比例，劉彥伶不止於賣飲料，她要賣給消費者的是專業，更是一份安心。

• 超越達人公益計畫
  讓孩子看見未來，為國家培育人才。十二年國教核心理念為「提供每一個學生適性發展的學習機會」，然而國中生學輔導機制仍偏向性向測驗，關於個人未來職涯想 像的提供嚴重不足，因此縱然實施新制，事實上對升學方向、生涯規劃並無太大幫助，孩子對未來的想像仍舊狹隘，間接導致大學培養過多無法與產業接軌的人力， 加重臺灣不斷惡化的失業問題。
  
  

• 超越達人：張軒齊（電競藝人）
  張軒齊的童年，電玩娛樂正瘋，到處可見大型遊樂機台。長大後，張軒齊因電玩成績優異，成為電子佈告欄名人，卻被母親數落「不如努力念書，讓名字貼在學校榮譽公佈欄！」法律系畢業後準備國考而淡出電玩圈，卻又因緣際會進重返電競世界，但這次卻是更具挑戰的賽事企劃工作。從玩家、企劃到後來的賽評，張軒齊說有機會做喜歡的事就要把握，讓這個機會無限發展。

• 超越達人公益計畫
  讓孩子看見未來，為國家培育人才。十二年國教核心理念為「提供每一個學生適性發展的學習機會」，然而國中生學輔導機制仍偏向性向測驗，關於個人未來職涯想 像的提供嚴重不足，因此縱然實施新制，事實上對升學方向、生涯規劃並無太大幫助，孩子對未來的想像仍舊狹隘，間接導致大學培養過多無法與產業接軌的人力， 加重臺灣不斷惡化的失業問題。
  
  

• 超越達人：江榮原（阿原肥皂創辦人）
  曾投身於出版與文字創意相關產業，因自身皮膚過敏病變，開始研發天然草藥皂，於2005年創立「阿原肥皂」，致力於製造對身體無害的純手工天然肥皂，並將此理念推己及人，於手工皂產業建立出台灣手工美學的文創品牌。

• 超越達人公益計畫
  讓孩子看見未來，為國家培育人才。十二年國教核心理念為「提供每一個學生適性發展的學習機會」，然而國中生學輔導機制仍偏向性向測驗，關於個人未來職涯想 像的提供嚴重不足，因此縱然實施新制，事實上對升學方向、生涯規劃並無太大幫助，孩子對未來的想像仍舊狹隘，間接導致大學培養過多無法與產業接軌的人力， 加重臺灣不斷惡化的失業問題。
  
  「超越達人」公益計畫正是超越基金會試圖對上述惡性循環提出的解決方法。目標是開拓臺灣青少年的職業想像，即早發現自己的興趣與能力，選擇適合的職業生涯，充分發揮天賦才華，進而加強國加人才競爭力。