印花設計達人邱瓊玉：用信念堅持下去，直到開出一朵「花」

「印花樂 inBlooom」是台灣最具代表性的印花設計品牌，他們以台灣元素為創作靈感，生產出各式布料商品，而這背後的故事，源自於邱瓊玉、沈奕妤、蔡玟卉這三個女生的「一拍即合」。

被「美術」圍繞的人生

邱瓊玉與另外兩位共同創辦人，結識於嘉義高中美術班，對美術有著濃厚興趣的他們，高中畢業之後，仍各自在不同的大學繼續攻讀美術系。「我從小就一直很喜歡畫畫，所以不只高中，從國中就是美術班了。」學生時期的邱瓊玉，自認課業成績普普，但一直都很明確知道興趣所在，加上父母的支持，讓她能夠做自己開心的事情，「所以我這一路以來，算是還滿順利的。」

大學時，除了美術系，邱瓊玉還去上了教育學程，「某程度來說，那是我父母的期待，想說畢業之後也許可以當美術老師。」大學畢業之後的她，也真的到國中教了一、兩年的書，直到一個教育部創業補助計畫出現，蔡玟卉揪了高中時的兩位好朋友，以「印花樂」作為創業題目拿下了補助獎金，「因為投案跟撥款都需要用公司名義，所以我們就設立登記了。」

三人行，必有相近的價值觀

2008 年，為了申請政府補助催生出「印花樂」，不過，那時候的他們仍然過著白天正職、晚上開會、假日做商品的生活，直到 2011 年開設第一間店鋪才全職投入。你可能會好奇，為什麼剛好是這「三個人」呢？「我認為高中是建立價值觀很重要的時間點。」邱瓊玉說，創業就和交往、結婚一樣，需要建立在相近的價值觀上，而高中就是好朋友的三人，不只想法相近，畢業後也一直保持聯絡，甚至把握大學聯展的機會，共同創作「虛擬工作室」的作品，「那時候就覺得，未來我們也許可以一起工作。」

契合的價值觀，讓他們在做印花樂時，不約而同地選定「台灣」主題。邱瓊玉笑著說：「這種對台灣的認同，以及想要成為台灣文化的座標，可能是我們不吵架的主因吧！」於是，他們開始尋找什麼是現代人，在生活中會用到的顏色或圖案，也透過旅行更了解台灣，吸取創意靈感。就這樣，印花樂設計的第一個圖案是台灣原生物種 ── 台灣八哥，同時間還推出台灣老舊建築相關的圖樣。

從創業初期到經歷疫情，印花樂的起起伏伏

印花樂三位創辦人選在 2008 年金融海嘯時創業，不少人認為她們很勇敢，「那時候受到一位前輩提點，他認為，反正你們現在什麼都沒有，如果失敗頂多回到現況；若是等到十年後創業，失敗就會失去非常多。」憑著一股衝勁，他們開始自己設計、自己印製、自己找車縫媽媽量產、自己包裝、自己找寄售通路，連開店之後都是自己顧店，「那時候小小十坪店面，還隔了兩坪是我們的辦公室與包貨區。」後來，他們開設體驗課程，一步步宣傳，搭配一些報導才讓這沒沒無聞的品牌，慢慢被看見。

「創業初期很辛苦，但也是很多幸運堆疊而成。」在商品寄售一段時間之後，印花樂吸引不少小店邀請，甚至連博客來、誠品都找上門，「只是那時候我們的量能跟品項都無法支應誠品的需求，只好先開店累積，賣進誠品算是我們的一個小小里程碑吧！」

然而，正當一切步上軌道之際，突如其來的疫情打亂了所有安排。「那時候真的快熬不下去了。」邱瓊玉說，由於印花樂最大的盈收來自於顧客購買商品，其中六成是觀光客，因此疫情直接少了六成收入，隔年台灣三級警戒，剩下四成也幾乎歸零，店鋪從八間收到只剩下一間。「收店是很痛苦的決定，好險因為我們對『台灣』的堅持，讓企業客戶端的盈收上升，才能稍微穩住。」這驚險的過程，令邱瓊玉不禁感嘆：「幸好還有夥伴一起。」

共創共好，就是印花人的 hashtag！

如今，撐過疫情的印花樂，走向一個共創共好的未來。一直以來選用環保材質、與在地手作工坊合作的他們，在 2022 年獲得 B 型企業認證，「我們所認同的價值觀，某方面很類似 B 型企業，當整個社會可以因為你做的事情，而有了不一樣的影響，這是很棒的事！」如同印花樂總是喜歡找在地的車縫媽媽，他們並不是以「扶植」的概念來合作，而是希望讓這些媽媽可以有工作機會，進而改善生活條件，「而且這些阿姨都很可愛！只要我們的東西上市，他們都會說要『發動全村去購買』！」邱瓊玉分享。

「我覺得到後來，反倒是為了這些在地工坊而努力。」邱瓊玉感性地說，如果因為我的努力、印花樂的努力，能夠讓這些人甚至是員工獲得生活的安定感、幸福感，那我覺得這麼多年以來的堅持，就值得了。