影城經營達人蔡政宏：流著革命血液的藝文推廣者

走進西門町電影街，各式影院林立，而座落於街底的 in89 豪華影城更是人潮不斷，在競爭激烈的環境下，in89 豪華影城靠著差異化殺出一條血路，其背後的推手正是執行長 ── 蔡政宏，大學就讀外交系，甚至對於政治極有興趣，英國留學回來後卻轉而接下家中的戲院，為人們提供一處短暫脫離現實的空間。

從小喜歡藝文與政治，因而培養跨領域的整合能力

蔡政宏的爸爸原是片商起家，也是當時豪華大戲院的股東，正好碰上原本的經營者打算離開，加上尋求放映通路困難重重，便決定一手接下戲院經營的責任，對於在西門町長大的蔡政宏而言，戲院就像是他的遊樂場，不過因為從小視力不好，看電影成了一件過度使用眼睛的事情，「所以我覺得自己對電影好像不是很有興趣，也不覺得以後一定要做電影。」那時候的蔡政宏，沒想過未來要做什麼，只懂得用功念書，因為聽了學長姐的分享，嚮往外派到世界各國的工作，於是在大學時選擇外交系。

雖然並不是就讀電影相關科系，蔡政宏卻積極參與學校藝文中心的活動，甚至擔任展覽組組長，「大學辦了一些畫展，發現自己對於視覺、美感很有興趣，也很喜歡做藝文推廣。」蔡政宏總說自己眼睛不好，但卻又喜歡做研究，他在大三、大四時接觸國際關係，並開始研究國際政治經濟學，大學畢業後遠赴英國繼續鑽研，看似與電影如同兩條平行線的蔡政宏，卻在學習的過程中，為影城經營埋下小小的種子，「因為政治牽涉的範圍實在太廣了，什麼都要懂，雜學的過程培養了跨領域的整合能力。」

曾經擔任立委助理，最後選擇接手家中影城

蔡政宏在英國念書時，因為眼睛出了狀況，因此必須回國開刀治療，休養後，他決定在台灣開始他第一份工作 ── 立委助理，「這一年真的是很操！」剛進國會沒多久，碰巧遇上立委選舉，「第一次要站在車子上喊聲拜票，真的是喊不出口。」他害羞地說，那段非常時期，經常是凌晨三點睡覺、早上六點起床，任何場合都可以看見蔡政宏發傳單的身影，儘管選舉的結果讓付出得到了肯定，但家人對於這樣的工作仍是擔憂不已。

「走政治真的要有過人的體力，這一年多的經歷，讓我對於將一個產品推到市場是非常有幫助的。」在父親的勸說下，蔡政宏離開立委助理這份工作，接下來的三個月，他在義大利經貿辦事處工作，每天寫著國情報告，過著穩定的生活，但就在此時，血液中不服輸的因子正在躁動，他發現家中影城的經營出了問題，「也許是原本經營的策略不好，我總覺得自己有辦法改變。」蔡政宏便自告奮勇幫忙，於是在 1998 年，回到家中接手影城事業。

決心關閉影城三個月，進行大規模改革

沒想到，接下影城才是考驗的開始，那時候正值台灣加入 WTO，取消外國電影進口的限制，影城經營的型態逐漸轉變，加上 SARS 爆發，電影院成了首當其衝的產業之一，「接手後的挫折不是來自外面的環境，而是當自身所信，完全崩潰的時候。」蔡政宏起初從軟體面下手，制定行銷策略，進行大量的宣傳活動，卻是毫無起色，經營五、六年之後，他才明白，以影城來說，硬體的投資只是基本，「若是硬體不好，宣傳反而是負面行銷，你以為行銷可以改變，沒想到卻是大翻船。」他這麼說。

2005 年時，蔡政宏甚至害怕看到報表，每天都被戲院關門的危機壓得喘不過氣，於是他決定發起他所謂的「革命」。他將戲院關閉三個月，大規模改裝，豪華大戲院正式改名為 in89 豪華數位影城，以新的姿態再次出發，大至硬體設備、小至一顆爆米花，蔡政宏皆是親力親為，這一場戰役，讓他從谷底爬起，「想要繼續生存，就得做出差異化。」因此，在 in89 豪華影城的任何地方，都能看見許多小細節，有特別規劃的親子廁所、提供給觀眾的溼紙巾，甚至旗下的每個影城都有不同風格的設計，所有的｢不一樣｣，都是蔡政宏一路走來的奮鬥痕跡。

轉型的陣痛期，也曾經讓蔡政宏想要放棄，「也許是我不服輸的個性，讓我總相信，若你不去衝衝看，永遠不會知道結果。」

讓影城不只有看電影，而是發揮教育的影響力

現在的 in89 豪華影城，排隊人潮總是絡繹不絕，對於蔡政宏而言，除了經營電影院之外，他想做更多的是「教育」，於是他創立台灣影藝學院，「以前學電影要進科班，但我希望能給想學電影的人更多不同的管道。」這不僅為有創意的年輕人提供交流平台，蔡政宏也運用影城資源，讓許多作品因而能躍上大螢幕，也讓好的作品被更多人看見。

毅然決然接下與過去所學完全不搭軋的 in89 豪華影城，也許是蔡政宏從沒想到會發生的一個故事，他將接手影城視作一個使命，繞了一圈後，結果仍回到大學時喜愛的藝文推廣領域，蔡政宏喜歡把他為影城付出的努力以「不服輸」做總結，那一年，他從谷底爬起來，接下來，他將會繼續帶領 in89 豪華影城走下去，「因為電影院，是老爸一輩子的夢想。」他笑著說。